Ihre Rolle ist es agile Projekte zu bearbeiten oder sogar Organisationseinheiten auf ihrem Weg zur Agilität zu begleiten? Dann finden Sie hier die passende Hilfestellung:

• Agiles Projektmanagement
• Agiles Coaching

Agiles Projektmanagement

Heutige Anforderungen an Projekte machen es notwendig, dynamisch und kontinuierlich auf Veränderungen am Lieferumfang oder –zeitpunkt reagieren zu können. Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum oder XP bedienen sich hierzu spezieller Werkzeuge und Methoden.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Anwendungsgebiete und notwendige Voraussetzungen für agiles Projektmanagement in Ihrem Unternehmen zu erkennen und Projekte nach agiler Methodik zu führen.

Lernziel:   

Sie lernen die Vorteile von agilem Projektmanagement kennen und verstehen die Unterschiede zu klassischem Projekt-management. Sie kennen die Schritte zu einer reibungs-losen Einführung dieser Methoden im Unternehmen. Sie sind in der Lage agile Projekte zu führen. Hierbei können Sie sicher Rollen und Verantwortlichkeiten zuordnen, User Stories erstellen und Releases und Sprints planen.​

Termine:

Auf Anfrage

Inhalt: 

•    Grundlagen

Phasen und Ablauf, Unterschiede zu traditionellem Projektmanagement, Stärken und Schwächen.

•Rollen / Projektteam

Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in einem agilen Projekt, Abstimmung mit dem Auftraggeber, Organisation agiler Projekte im Unternehmen 

•    Vorgehen & Steuerung

Vorgehen beim Management eines agilen Projektes, Erstellen von User Stories, Product Backlog, Planen eines Releases, Planen und Durchführen von Sprints, Meetings in agilen Projekten

•    Tipps & Fallstricke 

Was ist bei der Einführung zu beachten?

Arbeitsweise:    

Kurzvorträge, Diskussion, Übungen, Gruppen- und Einzelarbeit, Arbeiten anhand Ihrer persönlichen Projektbeispiele

Zielgruppe: 

Projektleiter, Softwareentwickler und Mitarbeiter von Fachabteilungen, die als Auftraggeber in Projekte einbezogen sind.

Führungskräfte, Abteilungsleiter, Programmleiter und weitere Personen, die sich für die Einführung von agilem Projektmanagement im Unternehmen interessieren.

Unterlagen: 

Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen zu den bearbeiteten Themen, sowie ein Fotoprotokoll der im Training erarbeiteten Ergebnisse. Die Teilnehmer haben während des Seminars Zugriff auf unsere internetbasierte Lernplattform mit interaktiven Checklisten, Wissenstests, Übungen und allen Unterlagen. 

Zertifizierung:

Auf Wunsch können Sie im Anschluss an das Seminar an einer Zertifizierung zum SCRUM Master teilnehmen.

Dauer: 

2 Tage

Teilnehmerzahl:  

max. 12 Personen

Investition:

Für EinzelteilnehmerInnen: 1500 Euro

Für Unternehmen als Inhouse Veranstaltung machen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.